Détail de la notice
Titre du Document
Teleworking : conceptual and implementation problems : Virtual communities and information services
Auteur(s)
CANO V. ; HATAR C. ; ZAPATERO A.
Résumé
This paper presents research on the managerial reasons for the relatively slow uptake of teleworking. Different definitions for telework are contrasted. It is proposed that and isolationist conception of telework predominates in the early teleworking literature and that this perception, coupled with outdated labour legislation and managerial attitudes towards staff supervision contributed to the relatively slow up-take of telework. New forms of team-based organisation of labour supported by groupware technology are proposed as a progression from isolationist telework in to telecooperation
Editeur
Emerald
Identifiant
ISSN : 0305-5728
Source
VINE. Very informal newsletter on library automation A. 1999, n° 109, pp. 27-34 [bibl. : 2 p.]
Langue
Anglais
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